Voilà une organisation qui surprendra peut-être quelques lecteurs.
Nous préciserons à leur intention qu’une organisation régénérative est une organisation qui vise à créer un impact positif sur l’environnement et la société, en travaillant à la fois sur la durabilité et la restauration des systèmes naturels et sociaux. Contrairement aux organisations traditionnelles qui cherchent simplement à réduire leur empreinte écologique ou à minimiser les dommages, les organisations régénératives adoptent une approche proactive pour régénérer les écosystèmes et les communautés dans lesquelles elles opèrent.
Fort simples à définir, ils sont sans doute plus difficiles à mettre en œuvre. Il s’agit de :
– Nuire le moins possible,
– Régénérer ce qui peut l’être, ou y contribuer.
Il va de soi que cette définition implique beaucoup plus une forme d’intention et de décision que d’une recette toute faite. Une entreprise régénérative est une entreprise qui a compris que toute activité humaine a une empreinte écologique et, qu’au-delà d’un certain niveau le volume et l’empreinte de nos activités économiques nous projettent dans un monde non soutenable, au-delà des limites planétaires.
Si bien que le monde économique apparaît à beaucoup de nos concitoyens comme un monde globalement destructeur. Mais, à l’inverse, la prise de conscience qui s’est imposée de plus en plus ces dernières décades concernant les dérèglements du climat, de la biodiversité et des ressources naturelles à permis de fixer une première étape : réduire l’empreinte des entreprises.
Détruire moins est, certes, indispensables mais maintenir les conditions de l’habitabilité de nos territoires dépasse ce stade purement négatif. Il faut donc réparer, restaurer, régénérer ce qui a été détruit : le climat, la biodiversité, les ressources renouvelables, l’humain.
Voilà donc défini ce qui doit caractériser les intentions d’une entreprise régénérative.
L’Entre pour être pleinement régénératrice doit donc :
Pour cela une telle entreprise doit disposer d’une méthode sûre et se doter d’une feuille de route à court, moyen et long terme ; rechercher la meilleure forme d’utilité sociale ; à cette fin, mettre en œuvre des opérations équilibrées s’inscrivant à l’intérieur de 4 pôles d’orientation :
Deux points essentiels :
Nous aimerions faire remarquer, en conclusion, que cette politique régénérative (ou régénératrice), est celle que PRIMUM-NON-NOCERE met en œuvre au quotidien dans son éco système !
D’abord, en mesurant soigneusement son empreinte carbone et notre empreinte hydrique pour la réduire, mais, au-delà de ces mesures et réductions, nous tentons de générer des impacts, des externalités positives tous les ans :
C’est ainsi que nous avons mis en place :
D’autre part :
Olivier TOMA PRIMUM-NON-NOCERE
Associé Grant Thornton® France.
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