Il s’agit d’une démarche survenant au sein même d’une entreprise existante. Constatant que de nombreux projets innovants naissent au sein de l’entreprise (quelle que soit sa taille), l’Intrapreneuriat consiste à valoriser le rôle et la prise d’initiative des salariés.
Ils sont alors qualifiés d’Intrapreneurs.
Ce concept n’est pas réellement récent puisqu’il apparaît dans les années 80, mais il semblerait arriver à maturité et devoir encore se développer car la préoccupation intrapreneuriale est en plein développement. Un signe qui ne trompe pas : elle intéresse de plus en plus les grands groupes.
Comment expliquer ce phénomène ? Par l’évolution des structures d’encadrement. En effet, cette évolution a provoqué une sorte d’hémorragie des cadres, leur demande concernant leur rapport au travail se faisant beaucoup exigeante que par le passé : quête de sens, besoin de se réaliser, besoin d’indépendance et envie d’entreprendre.
On remarque encore que des études révèlent qu’un jeune diplômé sur deux a pour ambition de créer sa propre entreprise. Quant aux cadres déjà en fonction, 72% d’entre eux se disent intéressés par l’intrapreneuriat ou intrapreneurship pour les mordus du franglais.
L’Intrapreneuriat étant une forme de création d’activité qui se développe au sein d’entreprises existantes, elle en présente plusieurs :
Mais, comme la langue d’Ésope, il faut aussi tenir compte des inconvénients possibles
L’introduction de l’intrapreneuriat au sein d’une structure très élaborée peut s’improviser. Bonne préparation bonne structuration sont indispensables en amont pour identifier, recruter et manager les intrapreneurs.
Elle doit de plus :
Tout cela n’est possible que dans une vision et un projet sur le long terme, sous peine d’échec. De plus :
Dans leur quête de sens et d’utilité sociale, les salariés souhaitent de plus en plus développer des activités innovantes en réponse à des problématiques sociales et environnementales. On parle d’intrapreneuriat social. Une tendance qui s’exprime notamment au sein des entreprises multinationales.
Voici quelques exemples d’entreprises ayant adopté l’intrapreneuriat que nous empruntons à WikiCréa, sans rien y changer :
Qu’est-ce qu’un intrapreneur ? C’est un salarié qui présente des qualités particulières :
Mais, ainsi que le conclut Wikipédia, il est évident que tous les salariés n’ont pas l’esprit intrapreneur ! Il ne faut sans doute ni s’en désoler ni s’en réjouir, la diversité des conceptions, des formules et des structures entrepreneuriales, en favorisant au mieux les modes d’adaptation au réel au lieu de les lui imposer technocratiquement, évitant la perte d’efficacité, voire les « catastrophes » économiques comme le furent le paquebot France ou le Concorde.
Le tout est de rester fidèle au service du Bien Commun en toutes circonstances.
Olivier TOMA – Fondateur PRIMUM-NON-NOCERE
Associé Grant Thornton® France.
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